بدأ هذا العلم في منتصف القرن الماضي وبالتحديد في بدايات 1940 على يد أحد موظفي جنرال إليكتريك وهو المهندس لورنس ميلز. كانت شركة جنرال إليكتريك تواجه صعوبة في توريد مواد مهمة لمنتجاتها خلال الحرب العالمية الثانية.
حينها أدرك م.لورنس أنه لن يستطيع النجاح إلا إذا تمت إدارة القيمة بطريقة أكثر تنظيمية وذلك سيعطها عنصر منافسة أقوى في السوق. وبدأ المهندس بفكرة “تحليل العمليات” واستمر في إبداعه حتى قام بتوسيع الفكرة لتكون مثل العملية المنظمة لدراسة القيمة وأسمها “تحليل القيمة”.
كانت هذه هي البداية البسيطة لهذا العلم وهي مواجهة القصور في المخزون والتوفير المالي ، ولكن مع مرور الزمن أصبح يستخدم لأهداف أكبر ومنها صياغة القرارات الاستراتيجية وتحسين التواصل والتواصل للقرارات تناسب جميع الأطراف وأيضاً تحديد الأولويات للمشاريع.
ما هي القيمة وما هي الهنسة القيمية ؟
التعريف العلمي للقيمة هو :
Value is defined as a fair return or equivalent in goods, services, or money for something exchanged
القيمة هي عائد عادل من البضائع أو الخدمات أو المال مقابل استبداله بشئ آخر.
أما التعريف العلمي للهندسة القيمية فهو :
Value management is a structured, organized team approach to identifying the functions of a project, product, or service with recognized techniques and providing the necessary functions to meet the required performance at the lowest overall cost. SAVE International 2001.
إدارة القيمة أو الهندسة القيمية هي خطة مبنية ومنظمة للتعرف على وظائف المشروع أو المنتج أو الخدمة عن طريق تقنيات علمية وبذلك توفر الوظائف الضرورية للوصول للهدف المطلوب بأقل تكلفة إجمالية.
هل هي مفيدة ؟
لا نستغرب هذا السؤال فعندما تتصفح مواقع الجهات الحكومية الغربية التى تقوم بمثل هذه الدراسات ستجد أن الكثير منها يحاول
