المهندسون في السعودية في عام 2013 – إنفوجرافيك

الذي دفعني لتصميم هذا الإنفوجرافيك هو سماعي ومشاهدتي لكثير من المهندسين حديثي التخرج أو من متوسطي الخبرة أو الخبراء وخرجوا من الشركة لأي سبب كان. هولا...

إقرأ المزيد »

شاطئ جدة بالأرقام والخرائط

جدة تلك المدينة الحالمة ... التي أجتمعت فيها شعوب وأمم مختلفة ليصنعوا نسيجاً واحداً ... جدة التي حباها الله بأن تكون هي بوابة الحرمين .. جدة هي المدين...

إقرأ المزيد »

كيف تعيد مبني تاريخي للحياة

    منذ صغري وأنا أمر بجانب مبنى أشبه بالقصور العثمانية في منطقة المعابدة بمكة وأتعجب من منظره الجميل وحجمه الضخم. ولكنه كان مهجوراً ولا يدخ...

إقرأ المزيد »

نصائح ذهبية للموظف الجديد

كما وعدتكم في المقال السابق ببدء سلسلة جديدة في الموقع وهي عبارة عن إستضافة عدد من المهندسين السعوديين المميزين في مجالهم ونحاول أن نستقي من خبراتهم....

إقرأ المزيد »

الطريق المهني لمهندس السلامة

سعيد جدا بعدد الزوار للموقع وأتمنى أن نكون قدمنا إضافة بسيطة في المجال الهندسي. سإبدأ سلسة جديدة في الموقع وهي عبارة عن إستضافة عدد من المهندسين السعو...

إقرأ المزيد »

رواتب المهندسين السعوديين “حديثي التخرج “

في محاولة شخصية لمعرفة الرواتب لحديثي التخرج للمهندسين السعوديين (بإسثناء المهندسيين المدنيين، حيث لهم مقال خاص بهم سابق) ولمعرفة أفضل الشركات لهم – أ...

إقرأ المزيد »

المهندس الملهم Hugh Herr

أحب "هيو" هواية صعود الجبال منذ أيام المراهقة وأصبح أحد المميزين في صعود الجبال على مستوى العالم ولم يتجاوز عمره 17 سنة. في عمر 18 كان في إحدى رحلات ا...

إقرأ المزيد »

راتب المهندس المدني السعودي “حديث التخرج “

في محاولة شخصية لمعرفة الرواتب لحديثي التخرج للمهندسين المدنيين السعوديين ولمعرفة أفضل الشركات لهم - أعددت هذا الاستبيان والذي يشمل على ثمانية أسئلة س...

إقرأ المزيد »

المهندسون في السعودية في عام 2013 – إنفوجرافيك

Teamwork-for-business-people

الذي دفعني لتصميم هذا الإنفوجرافيك هو سماعي ومشاهدتي لكثير من المهندسين حديثي التخرج أو من متوسطي الخبرة أو الخبراء وخرجوا من الشركة لأي سبب كان. هولاء المهندسين يظلون يبحثون عن وظيفة لمدة قد تصل السنة ويعود ذلك لتشوه السوق على مدى سنين طويلة والتى ستكون حديثنا في مقال قادم … بإذن الله..

المصدر الرئيسي لهذه المعلومات هو التقرير السنوي للهيئة السعودية للمهندسين عام 2013

 

 

المهندسين السعوديين 2

الذي دفعني لتصميم هذا الإنفوجرافيك هو سماعي ومشاهدتي لكثير من المهندسين حديثي التخرج أو من متوسطي الخبرة أو الخبراء وخرج...

إقرأ المزيد »

شاطئ جدة بالأرقام والخرائط

Jeddah

جدة تلك المدينة الحالمة …

التي أجتمعت فيها شعوب وأمم مختلفة ليصنعوا نسيجاً واحداً …

جدة التي حباها الله بأن تكون هي بوابة الحرمين ..

جدة هي المدينة التى لم يتمكن مهندسوها القدامى من أن يصنعوها للمستقبل ..

فجدة تغرق في أسرع ما يكون … وتزدحم كل يوم بمركباتها .. جدة لم تعد تنتفس كما يجب … جدة هي المدينة التي أطلق عليها عروس البحر الأحمر … فماذا فعلت هذه المدينة لعروسها .. كيف احتضنت البحر وكيف تعاملت معه .. هو هدف هذا البحث القصير جدا …

سأحاول هنا دراسة كورنيش جدة بشكل تفصيلي سريع … سنحاول معرفة المساحات المستخدمة بجانب الساحل ومساحاتها وطولها على الساحل … وقد استخدمت برنامج جوجل إيرث ليجلب لي هذه الأرقام وخصوصاً أن النسخة المجانية الجديدة منه تحسب المساحات الآن ..

درست الساحل البحري بداية من قاعدة الملك فيصل ونهاية إلى ما قبل أبحر الجنوبية. وقد اخترت هذه المسافة لأنها هي المسافة المواجهة لمدينة جدة والتى يمكن أن يكون أي جزء منها كورنيش جاذب لسكان المدينة. المنطقة جنوب قاعدة الملك فيصل قد تكون بعيدة بعض الشئ رغم أن هناك مشروع للكورنيش الجنوبي. والمنطقة في أبحر وشمالها مليئة بالمنتجعات الخاصة وتعتبر بعيدة بعض الشئ أيضاً.

سأوضح الآن بعض الافتراضات التي استخدمتها والتى لها تأثير كبير على النتيجة:

استخدامات الأراضي بجانب الساحل تم حساب مساحاتها بحيث شرقاً من أقرب شارع عام للبحر وتنتهي غرباً بالبحر.

حساب المناطق الرسمية قد تكون غير دقيقة فمن الصعب تحديد حدودها بخرائط جوجل ومن الواقع الميداني، فالأرقام تقريبية.

طول الساحل تم حسابه بشكل كامل بالبرنامج وبغض النظر عن أن الساحل مطل مباشرة على البحر أو لا.

ليس هدف المقال لماذ أخذت هذه المنطقة مساحة أكبر وأخذت هذه المنطقة مساحة أصغر بل الهدف هو معرفة الواقع. فليس لدي القدرة لتحديد المساحة المناسبة لميناء مثلاً.

والآن مع الصور وعليها التوضيحات ابتداءاً من الشمال ونزولاً للجنوب:

 Slide1

Slide2

Slide3

Slide4

Slide5صور جدة تعديل

الخلاصة أن اكبر خطأ تم ارتكابه في تخطيط جدة هو بناء المخططات القريبة من البحر وترك مسافة للشارع ومن ثم مسافة قد تصل في أغلبها إلى عشرة أمتار فقط، هذا الخطأ الجسيم الذي ذهب بالكورنيش عن جدة. فمن الأرقام تلاحظ أن الكونيش ربما يكون له طول كافي على البحر ولكن مساحته جداً صغيرة.

جدة تلك المدينة الحالمة ... التي أجتمعت فيها شعوب وأمم مختلفة ليصنعوا نسيجاً واحداً ... جدة التي حباها الله بأن تكون هي...

إقرأ المزيد »

كيف تعيد مبني تاريخي للحياة

9261989455_70cfba1387_b

 

 

منذ صغري وأنا أمر بجانب مبنى أشبه بالقصور العثمانية في منطقة المعابدة بمكة وأتعجب من منظره الجميل وحجمه الضخم. ولكنه كان مهجوراً ولا يدخله أحده رغم أنه كان مفتوح الأبواب وذلك جعله مرتعاً للحيوانات وللقصص المخيفة وللنفايات. وعندما كبرت علمت أن هذا القصر بني في عام 1346 هـ وكان مملوك لعائلة السقاف ومن ثم اشتراه الملك عبدالعزيز بعد توحيد المملكة.

وقد شهد هذا القصر إتفاقية تسليم مدينة جدة للملك عبدالعزيز وأصبح يقام فيه مجلس الملك عبدالعزيز العلمي والذي يتدراسون فيه القرآن والسيرة النبوية. وبعد وفاة الملك عبدالعزيز أصبح مقرأ للديوان الملكي ومن ثم مقراً لإمارة مكة ومن ثم مقراً لرابطة العالم الإسلامي وأخيراً مقراً لوزارة المالية قبل أن يتحول إلى مبنى مهجور وهو على هذا الحال إلى يومنا هذا. رغم أنه قد تم البدء في إجراءات تسليم المبنى لهئية السياحة والآثار منذ أربع سنين وقد تم تسلمه نهائياً قبل سنتين.

Alsaqaf Placeقصر السقاف بمكة

وعند إعدادي للماجستير في بريطانيا كنت عندما أسير بين مباني بريطانيا وأتجول بين آثارها وقلاعها أشعر بأن الجمادات تتكلم فكل ما له تاريخ ستجد عليه لوحة يحكي هذا التاريخ أو تجده مزاراً للناس. وإن كان المعلم ذا أهمية مثل القصور والقلاع تجد طاقم وظيفي كامل مهتم بإدارة هذا المبنى من مرشدين وبائعين ومهندسين لكي يبرزوا هذا التاريخ. فأنت لا تتجول هناك بين آثار جامدة ومهجورة. بل تتجول بين قصص وحكايات تاريخية وآثار تكاد أن تنطق وتحكي تاريخها.

carousel-driveway

في هذا المقال سأتحدث عن قصر بريطاني يقع في Wrest Park  وقد بني في عام  1834-39م أي قبل أكثر من من 180 عام. وقد بناه مهندس معماري مغمور على الطراز الفرنسي والذي قد أعجب بهذا الأسلوب أثناء سفره لفرنسا. وكانت ملكية القصر تعود لعائلة هذا المهندس ومع مرور الوقت أصبح هو المالك لهذا القصر وقد باعه بعد فترة لرجل أعمال ولكن هذا الرجل لم يستمتع كثير بالقصر فقد قتل في الحرب العالمية الأولى. وقد تحلول القصر إلى مستشفى عسكرية تخدم الجيش في الحرب. وبعد انتهاء الحرب اشتراه رجل أعمال آخر ولكنه باعه في عام 1930 لشركة تأمين لكي يصبح القصر مقراً رئيسياً لهذ الشركة. وبعد الحرب العالمية الثانية اشترت وزارة العمل هذا القصر في عام 1947م وجعلته مقراً للهيئة الوطنية للهندسة الزراعية . وأخيراً في عام 2006 تم إعطاء المبني لمؤسسة التراث البريطاني والتي يشابه دورها جزء من دور هيئة السياحة والآثار.

بمقارنة بسيطة نجد أن قصر السقاف شهد أحداث سياسية أهم بكثير مما شهده القصر البريطاني ولكن سنرى الآن كيف تمت العناية بالقصر البريطاني وكيف تم بث الحياة فيه ؟

أولاً : ترميم المبنى

بعد استلام مؤسسة التراث البريطاني للقصر قامت بإعادة ترميم الأجزاء القديمة (تم توسيع المبنى أكثر من مرة) من القصر وذلك بناء على الصور الفوتوغرافية أو الرسومات القديمة للمبنى. وقد تمت أيضاً إعاد ترميم الحدائق المحيطة به والتي تتبع للقصر أيضاً.

ثانياً : زيارة القصر

فتح القصر للجمهور والسماح لهم بزيارة غرف االقصر وقاعات الطعام ورؤية الديكور القديم والاستمتاع بجميع ما يحيكه هذا القصر من قصص عاشها. وهذه الخطوة هي الهدف من فتح القصر وجعل الناس يرورون جزء من تاريخهم.

عند هذه الخطوة من التطوير تقف العديد من الجهات المسؤولة في بلادنا عن التطوير وتنتظر الإقبال من الناس.

6152235533_2da48eeb7e_b

ثالثاً: دعم التصوير السينمائي

يفتح القصر أبوابه لشركات الأفلام والموسيقي التي تريد تصوير مشاهد تاريخية أو غيره. تم تصوير عدد من الأفلام السينمائية في هذا القصر وقد صورت أحد أشهر الأغاني في بريطانيا في هذا القصر.

رابعا: تأجير مكاتب للعمل

قد كان القصر مكان عمل لبعض الجهات الحكومية كما ذكرنا سابقاً. وبعد استلام مؤسسة التراث البريطاني للمبنى تم تجهيز جزء من القصر لكي يستمر كما هو ويظل مفتوح للشركات والأفراد لإستئجار مكاتب تجارية في القصر. وهذه الخطوة ذكية جدا لأنها توجد مورد مالي للقصر ولإدارته وأيضاً تجعله ينبع بالحيوية لتردد الناس عليه من العاملون في الشركات أو زبائن هذه الشركات.

خامساً: المناسبات الخاصة

يحتوي القصر على حدائق واسعة وقاعات كبيرة مثل القاعة الرئيسية والمكتبة وقاعة الرسم والتى يمكن الاستفادة منها لإقامة مناسبات خاصة للناس. فالقصر يفتح أبوابه بشكل رئيسي لحفلات الزواج ويمكن للعروسين اختيار القاعة التي يرغبنا بها ولا تقوم إدارة القصر بتوفير القاعة فقط بل توفر لك قائمة معتمدة لموفري الخدمات التي قد تحتاجها مثل المطاعم والصوتيات والإضاءة ومنظمي الحفلات وغيرها. وقد تواصلت مع المتحف لمعرفة مستوى الأسعار لديهم وأرسلوا لي ملف متكامل عن الأسعار والخدمات وقد وجدت أن أسعار استئجار القاعات يترواح بين خمسة عشر ألف إلى ثلاثون ألف ريال سعودي.

original

Wrest-park-jewish-chuppa

سادسا: المهرجانات الموسمية

زيارة القصر شئ جميل ولكن مجرد التجول في أردهة القصر ليس بالباعث المتميز لجلب الزائرين ولذلك يقيم القصر العديد من الاحتفالات والمهرجانات في الإجازات الموسمية حيث تركز هذه الاحتفالات على العودة إلى ماضي هذا القصر. حيث تستخدم الأحصنة والأزياء التاريخية والألعاب التي كانت تستخدم في القصر وخصوصاً أثناء فترة خلال الحروب العالمية. وهذه المهرجانات تكون سبب رئيسي لجذب السائحين.

9262001007_69985ab0b2_b

StGeorgesDay

سابعاً: الاهتمام الهندسي والتراثي

مؤسسة التراث البريطاني تقوم بتصنيف الأماكن الآثرية في بريطانيا وذات الأهمية التاريخية أو الآثرية أو الهندسية. وأي مبني يتم تصنيفه لا يحق لمالكه هدمه أو تعديله أو توسعته إلا بإذن رسمي. وفي بريطانيا يوجد حوالي نصف مليون معلم مصنف. وهناك ثلاثة تصنيفات والدرجة الأولى هي المباني ذات الأهمية المتميزة. وتمثل الدرجة الأولي ما نسبته 2% من المعالم المصنفة. وهذا القصر حاصل على على تصنيف درجة أولى.

ومؤسسة التراث البريطاني تقيم اجتماعها السنوي بشكل دائم في أحد هذه المباني التاريخية.

ثامناً: الأهتمام الأطفال

لا يخفى عليكم تأثير الأماكن التاريخية في نشأة الطفل وحاجة المدارس لمثل هذه المعالم التى تغرز روح الاعتزاز بالتاريخ والتراث بسهولة. لذا لم يغفل هذا المتحف الإهتمام بهذا الجانب فقد حاول بأكثر من وسيلة الوصول لهذه الفئة وهنا وسائل المتحف للوصول لهذه الفئة فقد عمل المتحف على توفير التالي:

  • غرفة دراسية متكاملة بكل الأدوات الدراسية مثل الطاولات والكراسي وأدوات الشرح بحيث يمكن للمدرس أن يقضى مع طلبته يوم كامل في المتحف ويمكن للطلبة استخدام الحدائق أو المطعم المتوفر بالمتحف
  • العديد من الأدوات والألعاب التعليمية التي يمكن للمدرسة استئجارها واستخدامها كوسائائل تعليمية للطلبة
  • أبرز المتحف الفرص التعليمية التى يمكن اقتناصها لتعليم الطلبة، فقد ذكر المتحف في موقعه عدة فرص لتعليم الطلبة فيمكن للمعلم تدريسهم شئ من التاريخ عن طريق زيارتهم للمتحف والتجول في أرجائه، ويمكن تعليمهما شئ من الجبر والرياضيات وحساب المسافات بإستخدام الأشجار والمعالم والظلال الموجودة في الحديقة، ويمكن تعليمهم شئ من علم النبات بإستخدام الأشجار والزهور المختلفة المنتشرة بالحديقة، ويمكن جعلهم يمارسون مهارة الرسم بجعلهم يرسمون معالم الحديقة الخصراء.
  • منطقة ألعاب للتسلية والمرح وقد تم تصيميها لكي تتلائم مع الشكل التاريخي للمبنى

Climbing-Frame-Orangeaurochs

 

تاسعاً: وسائل مساعدة

في إدارة هذه الآثار دائما ما يبحثون عن راحة الزائر وتسهيل جميع ما يسهل زيارته وسأذكر هنا عدة نقاط :

  • توفير كتيب إرشادي يمكنك شراءه من موقعهم الإلكتروني وقراءته قبل الذهاب
  • يوجد ملف صوتي (بودكاست) يتحدث عن القصر في الموقع الإلكتروني ويمكنك الاستماع إليه
  • يوجد جهاز صوتي يمكنك طلبه عند الاستقبال وستسمع لشريط إشادري ومعلوماتي وأنت تتجول بين أردهة القصر
  • يوجد كافي يقدم وجبات محلية مستمدة من تراث المنطقة ومناسبة للكبار وللأطفال
  • يوجد محل لشراء التحف والتذكارات المرتبطة بتاريخ القصر
  • المواقف الكافية ودورات المياه المناسبة للكبار والمواليد وذوي الاحتياجات الخاصة
وأخيراً

قد حاولت أثناء المقال ذكر الفرص التجارية التي يعرضها المتحف فمن الواضح أنه تم تصميم نموذج للعمل Business Model بشكل احترافي. لم ينتظر المتحف أن يزوره الزائرين كما تفعل أغلب متاحفنا بل صنع من هذا المتحف العديد من المنتجات الخدمية. هذ المنتجات الخدمية أعتمدت على عنصرين رئيسين للدخل وهم رسوم الزيارة ورسوم التأجير.

فكما نلاحظ في رسوم الزيارة فقد قدم خدماته للمجموعات وللطلبة وللمصورين المنتجين بل وعمل المتحف على إقامة المناسبات الدورية لجذب الزائرين.

وبالنسبة لرسوم التأجير فقد قدم خدمات التأجير كمكاتب للشركات ولمناسبات الزواج ولمناسبات الأعمال والمناسبات الخاصة.

وضع business Model للمعالم التاريخية ليس جشع إذا كانت الأسعار مناسبة بل يكون إضافة رائعة من ناحية تنويع الدخل ومن الناحية الآخرى يزيد عدد المرتادين للمتحف. فالجميع رابح هنا.

هذه هي الطريقة لإعادة مبنى تاريخي للحياة. إن مجرد ذهابك لمهرجان في مبنى ثاريخي بهذا القدر سينقلك إلى حقبة زمنية آخرى والأجمل عندما تشعر أن هذه المناظر هي تايخ أجداداك. بهذه الطريقة نزرع الولاء والحب والاحترام والارتباط بتراثنا وتاريخنا.

4023646434_ce13c9b474_b

المراجع

 

 

    منذ صغري وأنا أمر بجانب مبنى أشبه بالقصور العثمانية في منطقة المعابدة بمكة وأتعجب من منظره الجميل وحجمه ال...

إقرأ المزيد »

نصائح ذهبية للموظف الجديد

م حسين عسيري وكيل وزارة الإسكان

كما وعدتكم في المقال السابق ببدء سلسلة جديدة في الموقع وهي عبارة عن إستضافة عدد من المهندسين السعوديين المميزين في مجالهم ونحاول أن نستقي من خبراتهم. وقد صادفت في توتير تغريدات جميلة للمهندس حسين عسيري – وكيل وزارة الإسكان للشؤون الفنية سابقاً – وهي نصائح لأحد أبنائه الذي توظف حديثا بعد تخرجه وقد شاركنا هذه النصائح في تويتر وقد استئذنته في نشرها وقد سمح بذلك مشكوراً.

المهندس حسين عسيري عمل في أرامكو مدى حياته المهنية ومن ثم انتقل لوزارة الإسكان وتقاعد وهو على منصب وكيل وزير الإسكان للشؤون الفنية. والآن أترككم مع تغريداته العيمقة والتى تهم كل طالب متخرج ومقبل على الحياة العملية.

 

  1. أنت لم تصل هنا إلا بعد نجاحات عديدة وهي تخرجك من الجامعة وكذلك حصولك على وظيفة. فأنت بدأت بالنجاحات فأستمر وحقق اكثر.
  2. ان الوظيفة في الحكومة او في الشركات الكبرى أو الصغرى لا فرق بينهما بالنسبة لعطائك. فالجميع فيه خير كثير وعليك بالصبر.
  3. في الأشهرالأولى من الوظيفة في الغالب يكون تقييمك على معايير إدارية وليست فنية. الإنضباط والمبادرة والمشاركة … اهتم بها.
  4. في البداية طبق المثل القائل ما حك جلدك مثل ظفرك. فأبحث أنت عن المعلومة ولا تنتظر من يقدمها لك باختصار … التعليم الذاتي.
  5. أكتب كل كلمة أو مصطلح جديد واسأل عن معناها أو ابحث عنها وتأكد من مصدر المعلومة ولا تترك أي استفسار عنها إلا تعلمته.
  6. إن رأيت رئيسك مشغول عنك فلا تستسلم بل حاول الوصول إليه وتأكد أنه على علم بما تقوم به. لان الوقت مهم بالنسبة لك.
  7. لا تفرح لوتركت بلا مهام عملية او تثقيفية لأنه أحيانا يكونوا مشغولين عنك. اشغل نفسك بما يفيدك واطلب أن تسند لك أعمال.
  8. إن كانت لديك مهارات خاصة مثل الفوتوشوب أو بوربوينت أو الالقاء أوالتنظيم أوالكتابة فسخرها لمصلتحك وانتهز الفرص.
  9. العمل ساعات اضافية بدون مقابل في السنوات الاولى يصب في مصلحتك وهي فرصة لك وخاصة لقلة المسؤولية الأسرية في هذه المرحلة.
  10. تذكر دائما أن سنوات العطاء وإثبات الوجود هي السنوات الخمس الأولى فأقطف ثمرتها واترك الانطباع الايجابي عنك.
  11. لاتترك انطباع أولي سلبي في أيامك الاولى. لإنه هناك بعض المدراء الذين من الصعب تغيير آرائهم بل اجتهد لترك احلى صورة.
  12. ستخالط وتزامل المحبط والعادي والمتميز والمراوغ. احذر من رسائل وايحاءات المحبط فسمومه قاتلة واساليبه ملتوية.
  13. أما الزميل العادي فاحذر من استهتاره بالعمل وأنظمته فقد تعود ان يسلك أسهل الطرق للتخلص من تحديات العمل.
  14. الزميل المتميز كن قريبا منه وشاوره في امرك وتعلم منه وأن عملت معه فهذا أفضل ولكن مع الوقت تحرر من أن تكون ظل له فقط.
  15. الرؤساء منهم الحريص على الجميع ومنهم من يهتم بالمنتجين فقط ولا يعير أي اهتمام لغيرهم ومنهم من لا يدري وين الله حاطه.
  16. لا تنتظر رئيسك لكي يعرف ما تقوم به ولكن تعلم فن الدعاية الصادقة لنفسك ولإنتاجك وأي وسيله لتصل اليه في الوقت المناسب.
  17. ان كانت لديك اجتماعات دورية فلا تفوت هذه الفرص من ابراز مهاراتك او تقبل اعمال إضافيه بل بادر أنت بافكارك.
  18. عندما تسند اليك مهمة تأكد من فهمها ثم إنجزها ولكن فكر في اكثر من حل وكذلك تعمق فيها وحاول ان تغطي جميع جوانبها.
  19. عند إسناد مهمة اليك اسأل عن وقت التسليم. اترك لنفسك وقت لاخراج عملك زيادة على الفني. اترك لك بصمة الجودة في منتجك.
  20. تقبل ملاحظات رئيسك على عملك بإيجابية ولا تستسلم بدون اقتناع وتأكد بأن فكرتك وصلت له واضحة ولاتمانع في التخلي عنها.
  21. تعلم من ملاحظات الغير على عملك واعلم ان بعض الامور ليست بما تؤمن به ولكن بما يراه الناس فيك.
  22. تذكر أنني أنا وأنت رضينا بالوظيفة وعليه نحن مجبورين للدوام فلماذا لا نستمتع بهذه الساعات فندخل مبتسمين ونخرج مبتسمين.
  23. اخلص في عملك ودائما اسأل نفسك هذا السؤال لو كانت جهة العمل شركتي هل ارضى بما أقوم به أو يقوم به الاخرين لي.
  24. بعد الاخلاص يأتي الاتقان . مهارة الاتقان تعني الجودة وتعني إسمك وسمعتك. بكل بساطة اليابان مقابل الصين هل هناك فرق.
  25. اعرف ساعات انتاجك القصوى واستثمرها وتحكم في الوقت ولا تخجل في الاعتذار لمن يضيع وقتك واستخدم قائمة المهام.
  26. استمع ثم استمع ثم استمع ثم تحدث وليكن كلامك مفيدا وجديدا ويتمم ما قيل وليس يعيد ما قيل. الاعادة مهمة لتأكيد المعلومة.
  27. حفظ بعض نصوص الانظمة والمواصفات والمراجع يقوي مقولتك ويفحم من يخاطبك فتزود بما يهمك ولتكن المعلومة قريبة منك.
  28. طبق مبدأ باريتو 80/20 في كثيرمن إعمالك الروتينية لانه مبدأ إنجاز وليس جودة. في الحقيقة كلنا نطبقه في حياتنا بدون قصد.
  29. الانترنت وسيلة ممتازة لتطويرالذات أبحث في قوقل واليوتيوب عن أي امر تود أن تتعلمه. لن تجد الكثير بالعربي. ترجم وابحث.
  30. تحلى بالمرونة في التفكير وتقبل آراء الاخرين والابداع حتى بعيدا عن تخصصك واطلق لإبداعاتك العنان ولا تقيدها.
  31. اترك لنفسك مخرجا وتجنب الجزم وخاصة في الأمور الاحتمالية. لإنه فيوز صغير يجنبك حريق وأنبوب صغير يفرغ حمولة خزان كبير.
  32. كل منا يتمنى أن يكون رئيسه مثالى في التعامل والأخلاق وأن يستطيع أن يحصل على كل ما يريد منه ولكن هذا نصيبك فما الحل؟
  33. لكل رئيس مفتاح للدخول إلى عالمه الإيجابي وآخرالى السلبي. عليك اولا البحث عن هذين المفتاحين ثم استخدم ماشئت منهما.
  34. لابد أن تعرف الاسباب التي تضايق رئيسك وأن تتحكم اولاً في تصرفاتك التي يمكن ان تكون سبب لغضبه.
  35. يجب أن تعرف كيف تتواصل معه بأفضل طريقة إيجابية وأن تعطي أفضل ما لديك للعمل يومياً وأن تتجنب خلق المشاكل أو إثارتها.
  36. تعرف على شخصيته: المتفرد: لا تفاصيل بل نتائج / التحليلي: نظامي ولا إبداع / التعبيري : مبدع ومشاعري / الودي : اجتماعي لايحب المخاطر.
  37. وطد علاقتك مع سكرتيره والمقربين منه لإنهم ممكن أن يخدموك من حيث لا تعلم. فكلامهم عنك بالإيجاب يمكن أن يفيدك.
  38. اهتم بتعليماته اكتبها أمامه بمواعيد الاجتماعات وتسليم المهام … بحديثك معه اعطه حقه من الإحترام قف معه في أزمات العمل.
  39. لا تبني نجاحاتك على علاقتك به فقط … بل وليكن مبني على إنجازاتك لأن رئيسك اليوم هنا وغدا غيره هنا. فلا تتعلق بالأشخاص.
  40. عندما يتغيررئيسك لابد من جس النبض وتقييم الوضع وإبدأ بتكييف نفسك مع الوضع الجديد أحياناً من كانوا فوووق اصبحوا في …
  41. إن ظلمك رئيسك أو تجاهلك فلا تنهزم وتهمل عملك لإنه ينتظر الفرصة التي يثبت فيها وجهة نظره بل اعمل واجتهد أكثر.
  42. دوًن إعمالك وإنجازاتك لأنه عند التقييم السنوي تحتاجها. بعض الرؤساء لايتذكر إلا أعمال آخر شهر اوشهرين.
  43. إذا كان رئيسك من أصحاب الذاكرة القصيرة فأجتهد أكثر وأكثر في الشهور الأخيرة وتأكد أنه يراك ولايمنع أن تذكره بالتقييم.
  44. غالبا اذا كانت البيئة نظيفة فلن تحتاج إلى تذكير بإنجازاتك وسوف تجد من يدافع عنك لكي تحصل على أفضل الدرجات والترقيات.
  45. في نهاية المطاف عليك بإلتزاماتك الوظيفية مادام أن أمر التقييم ليس مسئوليتك فأتركه لغيرك ولاتشغل نفسك به.
  46. قيم نفسك بأمانة وقارنه بتقييم رئيسك وأكتشف نقاط الإختلاف وأعمل عليها وتذكر أن كل واحد منكم يرى الأمور من زاويته.
  47. بعض إيجابياتك في نظررئيسك تكون سلبية في نظررئيس آخر. لا تقلق فقط عدلها واضبطها. هذا يحب سكر زيادة والآخر سكر وسط.
  48. التقييم أحيانا يكون سبب مباشر في زيادة الراتب والتقدم الوظيفي لا تهمله طول العام وتشتكي منه عندما يقع أثره السلبي.
  49. الأرزاق بيد الله ولكن لا تنسى ايضا أعقلها وتوكل.
  50. قبل ذلك كله هو توفيق من الله. إعمل بأمانة وأكسب رزق حلال وراقب ربك قبل اي أمر آخر مع تمنياتي لكم بالنجاح والتوفيق.

ويمكنكم متابعة المهندس حسين عسيري في حسابه بتوتير @Husain_Asiri

 

كما وعدتكم في المقال السابق ببدء سلسلة جديدة في الموقع وهي عبارة عن إستضافة عدد من المهندسين السعوديين المميزين في مجاله...

إقرأ المزيد »

الطريق المهني لمهندس السلامة

م. علي الحميد

سعيد جدا بعدد الزوار للموقع وأتمنى أن نكون قدمنا إضافة بسيطة في المجال الهندسي. سإبدأ سلسة جديدة في الموقع وهي عبارة عن إستضافة عدد من المهندسين السعوديين المميزين في مجالهم ونحاول أن نستقي من خبراتهم.

سإبدأ هذه السلسة مع المهندس علي أحمد الحميد وهو خريج جامعة الملك فهد للبترول والمعادن هندسة ميكانيكية (1994) وقد عمل في عدد من الشركات الكبرى مثل أرامكو السعودية وحاليا يعمل استشاري سلامة وصحة مهنية في الشركة السعودية للكهرباء.

ما هي التخصصات الجامعية التي تناسب المسار الوظيفي لمهندس السلامة ؟

لا يوجد تخصص محدد وهناك من يظن أن تخصص “الهندسة الصناعية” هو الأنسب كبداية لمهندس السلامة وهذا غير دقيق لأن الهندسة الصناعية تحوي مادة واحدة في السلامة لا تمثل أكثر من 5% من علم السلامة. وبشكل عام أنصح بالتخصصات الهندسية عموما والهندسة الكهربائية والميكانيكية خصوصا لكونها تدخل في كثير من الأعمال الفنية.

في أمريكا وأوروبا هناك جامعات تعطي شهادات بكالوريوس وماجستير ودكتوراه في تخصصات في السلامة لكن معظم هذه الجامعات ليست من الجامعات المعروفة والمشهورة بل قد لا تصل لمستوى جامعة الملك فهد أو جامعة الملك سعود أو جامعة الملك عبدالعزيز.

وهناك تساؤل يدور في أذهان الكثيرين ومنهم إدارات الشركات وهو: هل الأفضل هو الحصول على شهادة بكالوريوس في السلامة أم الحصول على شهادة الهندسة ثم التوجه للسلامة كتخصص دقيق في الماجستير أو حتى في عن طريق الدورات القصيرة؟

والحقيقة أنه لا يوجد جواب سهل أو قصير لهذا السؤال لأن لكل خيار له إيجابياته وسلبياته، فلو اخترنا الدخول في تخصص السلامة فإن معظم أصحاب المعدلات العالية في الثانوية لن يتجه للسلامة لأن معدله يمكنه من التخصص في الطب أو الهندسة فليس بحاجة أن يحصر نفسه في هذا التخصص وبالتالي قد نجد أن معظم العاملين في السلامة هم من أصحاب المعدلات المتدنية في الثانوي. والخيار الآخر هو توجيه المهندسين لدراسة السلامة إما عن طريق الدورات القصيرة أو الماجستير وهنا سنجد أنهم سينضمون للعمل في السلامة مع أنهم لم يدرسوا أي شيء فيها وقد يمضون في العمل خمس سنوات وهم بالكاد يعرفون أقل القليل من التخصص وهذا قد يؤثر على أداء السلامة في الشركة.

ولذا أميل لخيار هجين بين الأمرين وهو تعيين مهندس من أي تخصص مع توجيهه مباشرة لدراسة السلامة عن طريق برامج الاعتماد المعروفة عالميا.

بشكل عام من يحب أن يدرس السلامة فهناك قسمين أو تخصصين أساسيين :

القسم الأول إدارة السلامة : في هذا القسم يدرس الطالب كيفية إدارة عمليات السلامة وإعداد أنظمة إدارة السلامة التي تشمل وضع السياسات وتوزيع المسئوليات وتحديد الأهداف والاستراتيجيات للسلامة في كل الشركة.

القسم الثاني السلامة والصحة المهنية: في هذا القسم يدرس الطالب المواصفات الفنية للسلامة والصحة المهنية والتي في الغالب تحتاج خلفية فنية سواء دراسية أو عملية. هذا القسم يركز على دراسة المخاطر في موقع العمل واحتياطات السلامة التي تحتاجها للتقليل من هذه المخاطر. هذه المخاطر تشمل -على سبيل المثال لا الحصر- الضجيج، الإشعاعات، العمل على ارتفاع، العمل في الأماكن المحصورة والكهرباء ومخاطر المعدات والآلات والرافعات إلى آخره.

تقوم بعض الجامعات بدمج هذه المواد وانتاج تخصص هجين تعطيه مسمى مختلف مثل “هندسة السلامة” ولكن في النهاية ستجد أن المواد يمكن توزيعها على هذين القسمين وليس هناك ما يمنع أن يتقن الواحد كلا الأمرين ولكن هذا يحتاج خبرة فنية وإدارية طويلة نوعا ما.

كما تعمل بعض الجامعات بإضافة مكافحة الحريق لتخصص السلامة أو عزل “الصحة المهنية” بتخصص منفرد ولكن الأشمل هو ما ذكرته سابقا.

يمكن معرفة الجامعات الأمريكية التي تقدم تخصص السلامة بدرجاته على هذا الرابط

http://www.bcsp.org/Resources/Academic-Database

أما من يريد الجامعات البريطانية فيمكنه البحث في قوقل لأني لم أجد ما يجمعها مثل الجامعات الأمريكية وربما عبارة بحث مثل (list of UK university safety degree) تؤدي الغرض.

ما هو السلم الوظيفي لمهندسي السلامة في الشركات ؟

السلم الذي يترقى عليه مهندس السلامة يعتمد كثيرا على تعامل كل شركة مع شهادة مهندس السلامة، فمعظم الجامعات لا يوجد فيها تخصص “هندسة سلامة” بل تسميه إدارة سلامة أو سلامة وصحة مهنية كما أسلفنا وبالتالي قد تصنف الشركات حامل هذه الشهادة كـ”جامعي” وليس مهندس وهذا قد يقلل من فرص الترقي وزيادة الراتب. ولذلك من يأخذ المسار الآخر فيدرس هندسة سيضمن أن يكون في سلم المهندسين وليس غيرهم.

فالسلم الوظيفي قد يتكون من الدرجات التالية:

  • مهندس سلامة
  • مهندس سلامة أول
  • مهندس سلامة أعلى
  • أخصائي سلامة
  • خبير أو استشاري سلامة

وقد تختلف المسميات من شركة لأخرى.

أما حدود الترقية فهذا يعتمد على طبيعة عمل الشركة فإن كانت متخصصة بالسلامة وما يتعلق بها فقد يصبح الرئيس التنفيذي أما في الشركات الصناعية الأخرى فقد لا يتجاوز منصب مدير إدارة أو أعلى بقليل نظرا لأن الترقيات التنفيذية مثل الرئيس التنفيذي والنواب غالبا محجوزة لمهندسي التشغيل والصيانة ومن في حكمهم، مع ملاحظة أن المناصب التنفيذية أو القيادية نادرة ولا تشكل أكثر من ربع بالمائة من مجمل المناصب حتى لمن هم في التشغيل والصيانة.

ونظرا لشح المناصب القيادية فأنا أنصح بأن يتوجه المهندس للتخصص في إدارة السلامة مع إجادة الجانب الفني بشكل كبير ومن ثم التوجه لعالم الاستشارات والتدريب خارج نطاق الشركة حيث أن هناك شح كبير في هذا الجانب والسوق متعطش كثيرا لهذه الخدمة.

ما هي الشركات والقطاعات التي تناسب مهندسي السلامة ؟

ميزة تخصص السلامة أنه مطلوب في كل عمل بدون استثناء، وبالتالي لا يمكن لأي نشاط صغر أو كبر أن يستغني عن المختص بالسلامة وتبقى مستوى الحاجة مرتبطة بحجم الشركة أو المؤسسة وكذلك بخطورة نشاطها وطبيعته.

ولذا في الغرب تحتاج المؤسسات الصغيرة غلى التعاقد مع مكاتب استشارية بشكل سنوي لتقديم الدعم فيما يخص السلامة بينما تحتاج الشركات الكبرى لإنشاء إدارة مستقلة بذلك. وكذلك شركات الغذاء يجب أن تركز على سلامة الغذاء بينما شركات النفط تركز على السلامة من الحرائق وهكذا.

كيف يتأكد المختص بالسلامة أنه حصل على التأهيل الكافي، وكيف تتأكد جهات العمل أن موظفي السلامة مؤهلون للعمل المطلوب منهم ؟

يعتبر التأهيل في السعودية هو الحصول على دورات قصيرة فقط وهذا فهم خاطئ، التأهيل كما هو معروف في الدولة الغربية هو سلسلة من الاعتمادات المهنية التي لا تحصل عليها إلا بعد دخول اختبارات (غالبا صعبة ومعقدة) وبعد تجاوزها تحصل على مؤهل من درجة معينة يمكنك من العمل في حدود معينة. وهذا الأمر منطبق على كل الأعمال بدون استثناء لأنهم في الدول الغربية يريدون أن يتأكدوا أن الموظف ملم بكل ما يقوم به من أعمال بينما في السعودية لا تجد هذا الأمر بل معظم الموظفين يأخذ المعرفة بالخبرة وهذا خطأ كبير لأنه قد يكون سبب في تناقل الفهم الخاطئ لإجراءات العمل.

فإذا أخذنا السلامة كمثال في هذا الأمر فكما نعلم أنه لا يوجد اعتماد مهني لتخصص السلامة وهندسة السلامة حتى الآن معترف به من قبل الهيئة السعودية للمهندسين ولذا نلجأ للاعتماد الأمريكي أو اعتماد المملكة المتحدة (نسميه اختصارا الاعتماد البريطاني).

الاعتماد الأمريكي

يبدأ التأهيل الأمريكي من دورتي الأوشا 511 و 510 فالأولى خاصة بقسم الصناعات العامة والثانية بقسم الإنشاءات. هذه الدورات تقدمها معاهد تدريب معتمدة من الأوشا نفسها فقط وهي لا تقدم خارج أمريكا إطلاقا وكل من يعلن عن دورات معتمدة من “أوشا” خارج أمريكا فهذا نصب واحتيال. غالبا هذه الدورات سهلة يمكن تجاوز اختبارها بسهولة ولذا هي تؤهل الشخص لأن يكون مفتش سلامة فقط ولا يرتقي إلى مهندس سلامة. يمكن أن يحصل على هذه الدورات والاعتمادات أي شخص بدون أي تأهيل سابق أو شروط للدخول باستثناء دفع المبلغ المستحق.

يمكن الاطلاع في هذا الرابط على المراكز المعتمدة من أوشا

https://www.osha.gov/dte/edcenters/current_list.html

المستوى الثاني من التأهيل هو ما يعرف بـ “مساعد محترف سلامة” أو Associated Safety Professional – ASP  وهو اعتماد يحصل عليه المتقدم من مجلس محترفي السلامة Board of Certified Safety Professional – BCSP. وللحصول على هذا الاعتماد يدخل المتقدم في سلسلة إجراءات طويلة فأولا يتقدم بالطلب ثم يرسل شهادته الجامعية إلى مركز يتأكد من أن هذه الشهادة معترف بها في أمريكا. بعد الحصول على قبول لدخول الاختبار عليه دفع الرسوم ويمكنه تقديم الاختبار في أي مكان بالعالم حيث يوجد مركز للاختبار بالرياض والدمام.

المستوى الثالث والأعلى هو “محترف سلامة معتمد” Certified Safety Professional (CSP) من نفس المنظمة السابقة (BCSP) ويشترط لدخول اختبار هذا الاعتماد تجاوز اختبار ASP والتأكد من بعض الشروط الأخرى مثل سنوات الخبرة والنسبة المئوية المخصصة من ساعات العمل للسلامة. يعتبر هذا الاعتماد أعلى اعتماد في أمريكا وعادة ما يحصل على راتب عالي جدا في الوظائف التي تعرض عليه.

أحد أشهر الجمعيات في العالم الجمعية الأمريكية لمهندسي السلامة (ASSE) ينصح بالتسجيل فيها حيث يعرضون دورات على الانترنت بمبالغ زهيدة ويتبنون تطويرك ببرنامج من الدورات التي تضمن تأهيلك باستمرار.

الاعتماد البريطاني

الاعتماد البريطاني يختلف نوعا عن الاعتماد الأمريكي، ففي الاعتماد البريطاني تجاوز الاختبارات لا يعطيك مسمى معين مثل الاعتماد الأمريكي بل يجب التسجيل في هيئة مشابهة للـ(ASSE) حتى تحصل على التسمية الموافقة للاعتماد.

هناك عدة طرق في بريطانيا للحصول على الاعتماد لكن أشهرها وأسهلها هو دخول اختبارات أحد المجلسين:

  • المجلس الوطني لاختبارات السلامة والصحة المهنية (النيبوش) (Nebosh)
  • المجلس البريطاني للسلامة (BSC)

لا يوجد فروق كبيرة بين اختبارات المجلسين إلا أن النيبوش أكثر شهرة وقبولها عالميا أكثر.

هناك 3 مستويات للاختبارات وهي:

  • أول مستوى هو “مؤهل السلامة والصحة المهنية (Award) ويقدم بالعربي والانجليزي ومدة التدريب من أربعة إلى خمسة أيام ولها اختبار عبارة عن اختيار متعدد بالإضافة إلى تطبيق عملي على تقييم المخاطر.
  • ثاني مستوى هو “الشهادة الدولية العامة ” (IGC) وتقدم بالعربي والانجليزي ومدتها عشرة أيام ولها اختبارين تحريرين مدة كل واحد 3 ساعات بالإضافة إلى تطبيق عملي.
  • ثالث مستوى هو “الدبلوما” (Nebosh IDip) وهو مستوى متقدم جدا تقدم على ثلاث مراحل كل مرحلة مدة التدريب عشرة أيام ولها ثلاثة اختبارات تحريرية بالإضافة إلى بحث طويل.

للحصول على الاعتماد يجب أن تكون عضوا في جهة اعتماد في بريطانيا وأشهر هذه الجهات هي معهد السلامة والصحة المهنية (الآيوش) (The Institution of Occupational Safety and Health) (IOSH)

مستويات الاعتماد في الآيوش هي:

  • عضو منتسب Associate Member – AIOSH

يحصل على هذه التسمية كل من قدم على الآيوش ودفع الرسوم ولا يعتبر هذا أي نوع من الاعتماد إطلاقا بل هو مجرد شهادة انظمام للآيوش فقط وليس اعترافا أو اعتمادا مهنيا بأي شكل من الأشكال.

  • عضو فني (تقني) Technical Member  – Tech IOSH

يحصل على هذه التسمية كل من قدم على الآيوش ودفع الرسوم وحصل على شهادة النيبوش العامة (IGC) والتي ذكرناها سابقا أو ما يعادلها ويعتبر هذا أول خطوة في الاعتماد المهني.

  • عضو خريج Graduate Member – Grad IOSH

يحصل على هذه التسمية كل من قدم على الآيوش ودفع الرسوم وحصل على شهادة النيبوش الدبلوما (Nebosh IDip) التي ذكرناها سابقا أو ما يعادلها. قد يكون هناك متطلبات أخرى مثل الخبرة أو التطبيق العملي للسلامة وليس مجرد شهادات فقط.

  • عضو معتمد Chartered Member – CMIOSH

هذا من أشهر وأعلى الاعتمادات في بريطانيا وهو هدف رئيس لمعظم العاملين في المجالات الفنية –وليس السلامة فقط- يحصل على هذه التسمية كل من قدم على الآيوش ودفع الرسوم وحصل على مجموعة من الشهادات والخبرات وهذا الاعتماد لا يعطى إلا بعد الاجتماع مع المرشح للاعتماد ومناقشته للتأكد من اهليته للاعتماد.

  • عضو زميل (الزمالة) Chartered Fellow – CFIOSH

هذا هو أعلى اعتماد على الإطلاق ولا يحصل عليه إلا من كان له أثر في تطوير السلامة في بلده وكان له انجازات معروفة في السلامة ومشاريع تطوعية وغيرها لها أثر كبير على المجتمع.

اعتمادات أخرى

هناك اعتمادات كثيرة في السلامة بعضها يخص التدريب حيث تقدم الأوشا في أمريكا دورات لاعتماد المدربين في السلامة، تسمى هذه الدورات أوشا 501 و 502 وكل واحدة مستقلة عن الأخرى. وفي بريطانيا هناك اعتماد حكومي عام لكل المدربين يعرف باسم (PTLLS) وهناك اعتماد خاص بمدربين السلامة يقدم من قبل الآيوش نفسها.

كما أن هناك اعتمادات خاصة ببعض أقسام السلامة، فهناك اعتماد للمختصين في المواد المشعة وآخر للمختصين في أعمال الرفع وتشغيل الرافعات وهكذا.

ما هي الفرص المتاحة للتدريب لمهندسي السلامة ؟

الحصول على التدريب متوفر بكثرة في السعودية والخليج خاصة دورات النيبوش وهي متوفرة بالعربي والانجليزي أما دورات الأوشا فكل ما يطرح منها على أنها “معتمدة” من أوشا فهي نصب واحتيال.

باقي الدورات التي تعرضها المراكز تعتمد على جودة المركز والمدرب ولا يمكن التأكد من جودتها.

الدورات “أون لاين” متوفرة بكثرة فمثلا عندما تكون عضوا في ASSE أو IOSH فإنهم يرسلون لك بعض الفيديوهات المجانية لدورات على النت بعضها تسجيل وبعضها حي. قد تكون هذه الدورات بمقابل مادي ولكنه غالبا زهيد.

أما الدورات الكبيرة أو دورات الاعتماد فهي أيضا متوفرة لكن ليس من جميع المراكز فأنا لا أعرف سوى مركز RRC يقدم دورات الأون لاين لاعتمادات النيبوش فقط.

مهندس ليس تخصصه سلامة ويود أخذ كورس في السلامة بأي كورس تنصحه

أنصحه أن يبدأ بدورة النيبوش “الشهادة العامة” (IGC) لأنها مهمة لكل المهندسين سواء مختصين أو غيرهم فهي أساس لفهم علم السلامة.

كلمة آخيرة تود ذكرها ؟

يجب على المختص بالسلامة أن يحرص على متابعة الجديد في السلامة فهناك تغييرات كبيرة تجري على الأنظمة والمواصفات والمقاييس. خاصة إن كان أصلا تخصصه الهندسي غير السلامة لذا يحتاج إلى قراءة كثيرة حتى يتأكد من ثبات المعلومة لديه ومن قدرته على اتخاذ القرار الصحيح لأن قراره مرتبط بحياة الناس ولذا فنصيحتي لجميع الأخوة المختصين بالسلامة ألا يحذروا من أي شيء حتى يتأكدوا من دقة التحذير لأن كثرة التحذير تفسد على الناس حياتهم وليس هذا دورنا بالتأكيد.

ختاماً … أشكر م.علي على مشاركته لنا بهذ المعلومات القيمة والتى ستساعد كل من له إهتمام بمجال العمل في السلامة ويمكنم متابعته في حسابه في تويتر وهو @AliAlHumaid

سعيد جدا بعدد الزوار للموقع وأتمنى أن نكون قدمنا إضافة بسيطة في المجال الهندسي. سإبدأ سلسة جديدة في الموقع وهي عبارة عن...

إقرأ المزيد »

رواتب المهندسين السعوديين “حديثي التخرج “

Hand holding money

في محاولة شخصية لمعرفة الرواتب لحديثي التخرج للمهندسين السعوديين (بإسثناء المهندسيين المدنيين، حيث لهم مقال خاص بهم سابق) ولمعرفة أفضل الشركات لهم – أعددت هذا الاستبيان والذي يشمل على ثمانية أسئلة سريعة تدور حول مقدار الراتب الأساسي والبدلات.

هنا أسئلة الإستبيان:

اسم الجهة أو المؤسسة أو الشركة التى ستذكر راتبها؟

المدينة أو المدن التى تقع فيها الشركة ؟

نوع الشركة ؟
قطاع شبه حكومي أو خاص

أذكر الراتب الأساسي …. وليس الإجمالي ؟

مقدار بدل السكن ؟
إذا كان لا يوجد بدل سكن ..أكتب لا

مقدار بدل النقل ؟
إذا كان لا يوجد بدل نقل … أكتب لا

هل هناك بدلات آخرى …. أكتبها وأكتب أمامها مقدارهذا البدل ؟
إذا كان لا يوجد بدل … أكتب لا

ما هي الوظيفة التي تود إدخال بيانتها هنا ؟

أخيراً …. ماهو الراتب الإجمالي ؟
مجموع الراتب والبدلات … أعلم أنه يمكن جمع ما سبق ولكن الأفضل ذكر المجموع هنا مرة آخرى كخطوة تأكيدية آخرى

وقد نشرت هذا الاستبيان في وسائل التواصل الإجتماعي لجمع الملعومات وقد أجاب أكثر من ثمانين شخص على هذا الإستبيان فالشكر أولاً لهم لتعاونهم ولكننا بحاجة أكبر لتعاونكم فإذا كنت تملك معلومات قد تفيدنا نتمنى منك تعبئة الإستبيان حيث ستجد رابط له في نهاية المقال. هنا أعرض نتيجة الاستبيان بشكل مختصر لصعوبة عرض الجدول كامل هنا لكبر حجمه. سترى في هذا الجدول المختصر اسم الشركة وموقعها والراتب المستلم للمهندس بعد حسم التأمينات.

إذا رغبت في الجدول الكامل والذي يوضح الراتب الأساسي والبدلات فيمكنك الحصول عليه من هنا.

 

مهندس ميكانيكي

الشركة

المدينة

الراتب

الشركه السعوديه للكهرباء جميع انحاء المملكة 14,625
شركة بروجر للهندسة والمشاريع الرياض 12,000
شركة المياه الوطنية جدة الرياض مكة الطايف 10,750
اميانتيت الرياض 10,320
لارسن و توبرو تبوك 9,765
الهيئة الملكية بينبع ينبع الصناعية 9,645
وزارة الدفاع الرياض 9,504
بن لادن مكة 9,500
الحدادة المحدودة جدة 8,550
مجموعة عصام قباني ينبع 8,280
شركة سمامة الرياض 7,425
مؤسسة فهد حسين الدخيل المدينة المنورة 6,500
شركة تامبين السعودية المحدودة القصيم والرياض 5,600

مهندس كهربائي

الشركة

المدينة

الراتب

الشركة السعودية للكهرباء جميع المدن 15,550
Arabian BEMCO Contracting جدة 14,600
وزارة الدفاع االرياض 13,000
المراعي الخرج 12,506
شركة الكهرباء الرياض 12,300
دار الهندسة – شاعر وشركاه جده ، مكة المكرمة ، المدينة ، الرياض 12,250
الشركة الوطنية لنقل الكهرباء جميع المدن 12,075
وزارة الحرس الوطني الرياض 11,800
الكهرباء انحاء متفرقة بالمملكة 11,625
SEC المدينة المنورة 10,950
اسمنت ينبع ينبع 10,900
الشركة السعودية للكهرباء كل مدن المملكة تقريباً 10,800
الشركة السعودية للكهرباء جميع أنحاء المملكة 10,750
شركة الكهرباء الرياض 10,250
الشركة السعودية للكهرباء الجبيل 10,125
سعودي اوجيه الرياض 9,759
شركة فواز الراجحي الرياض 9,400
وزارة الدفاع الرياض 9,090
وزارة المياه والكهرباء الرياض 8,105
مجموعة بن لادن السعوديه جدة 8,007
مكتب الرأي الرياض 8,000
بن لادن جدة 8,000
شركه مقاولات سكاكا الجوف 7,695
نسما التجارية جيزان 7,574
شركة الشرقاوي جده 6,417

مهندس معماري

الشركة

المدينة

الراتب

مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية الرياض 11,740
شركة نسما وشركاؤهم للمقاولات المحدودة الخبر – الرياض – جدة – مكة 10,960
نسما وشركائهم الرياض 10,960
بن لادن ( كفاءات ) مكة 10,200
مدينة الملك فهد العسكرية للتشغيل والصيانة الظهران الجبيل النعيرية الاحساء 9,504
سعودي اوجيه الرياض 9,430
اليارده بريده 7,400
بن لادن الرياض 7,200

مهندس صناعي

الشركة

المدينة

الراتب

الخطوط السعودية جدة 17,000
سابك ينبع ، الجبيل ، الرياض 14,500
كونتراكت أرامكوا جازان 13,800
الشركة السعودية للكهرباء الرياض 12,400
شركة الكهرباء السعودية الرياض 11,225
الشركة السعوديه للخطوط الحديديه (سار) الرياض 11,125
بندة جدة 10,045

تخصصات هندسية آخرى

الشركة

المدينة

الراتب

الوظيفة

ارامكو المنطقه الشرقيه 12,800 مهندس منع الخسائر والسلامة
الشركة السعودية للكهرباء رابغ 12,672 تحكم وصيانة الآلات دقيقة
زهران الرياض 12,020 مهندس اتصالات
وورلي بارسونز الخبر 10,800 الات دقيقه وتحكم
شركة السعودية للكهرباء جدة 7,949 مهندس جيوماتكس
Amcde الخبر 4,200 تخطيط حضري وإقليمي
شركة الجبس الاهلية ينبع 3,750 مهندس كيميائي

ملاحظات

  1. الأرقام حسب مدخلات الإستبيان وقد تكون غير دقيقة تماماً
  2. تم حذف بعض المدخلات الغير منطقية أو الناقصة
  3. سيتم تحديث القائمة كلما توفرت مدخلات جديدة في الاستبيان

 

يسعدني جداً أن تشاركنا هذا الاستبيان إن لم تشاركنا بعد. سيتم تحديث هذا الجدول كلما توفرت معلومات جديدة. للمشاركة في الاستبيان هنا الرابط

http://bit.ly/engineers_salary_survey

 

أحب أن أذكرك بإمكانية تسجيل إيميلك لدينا لكي تحصل على قائمة بأهم مصادر التعلم المجانية والشبه المجانية على الإنترنت للمهندس عموماً وللمهندس المدني خصوصاً. القائمة ستوضح لك أهم المصادر وهل هي مجانية أم مدفوعة وهل هناك شهادة أو لا وتقييم شخصي لمدى جودة الدورات. وأيضاً سيصلك جديد المدونة بشكل دوري وسنرسل لك أيضا رابط دورة التخطيط الوظيفي للمهندس المدني السعودي .

في محاولة شخصية لمعرفة الرواتب لحديثي التخرج للمهندسين السعوديين (بإسثناء المهندسيين المدنيين، حيث لهم مقال خاص بهم سابق...

إقرأ المزيد »

المهندس الملهم Hugh Herr

_73693420_73693419

أحب “هيو” هواية صعود الجبال منذ أيام المراهقة وأصبح أحد المميزين في صعود الجبال على مستوى العالم ولم يتجاوز عمره 17 سنة.

في عمر 18 كان في إحدى رحلات الصعود مع صديق له ولكن فاجأتهم عاصفة ثلجية شديدة وأضاعوا طريق العودة وظلوا ضائعين لمدة ثلاثة أيام وعندما تم إنقاذهم. تأثرت أقدامها بسبب البرودة الشديدة وتضررت أنسجة رجله الحيوية بشكل كبير فقرر الأطباء بترها من الركبة. وأخبره الأطباء أنه لن يستطيع العودة لصعود الجبال مرة آخرى.

hugh herr

وعندما بدأ باستخدام أطراف صناعية تعجب من التقنية المتأخرة في صناعة الأطراف فبدأ في صنع أجزاء طرفية لقدميه وصنع العديد منها وعاد لصعود الجبال مرة آخرى وكان يصنع الأطراف بوظائف متعددة فمنها ما هو لصعود الجبال الجليدية ومنها ما هو لصعود الجبال الحجرية. وأصبح أداءه أفضل مما كان.

دفعته هذه الحادثة للدراسة والتخصص في صناعة الأجزاء الطرفية. فحصل على البكالوريس في الفيزياء ومن ثم على الماجستير في الهندسة الميكانيكية من جامعة MIT  ومن ثم على الدكتوراه في الفيزياء الحيوية من جامعة هارفرد. وبعد ذلك أصبح دكتور في جامعة MIT  . وحالياً هو مدير قسم الإبحاث لعلم Biomechatronics وهو علم يهدف للتكامل بين الميكانيكا والكهرباء والأعضاء الحيوية للإنسان ويهدف بالخصوص لصنع أجزاء طرفية تتكامل مع الأجهزة العضلية والعصبية للإنسان.

كتب وراجع العديد من البحوث العلمية وحاصل علي أكثر من عشر براءات اختراع في الأجزاء الطرفية وأشهرها هو جهاز Rheo Knee وهو متوفر بشكل تجاري للناس.

الجهاز هو قدم طرفية ذكية حيث تستشعر الوزن وإتجاهاته وتقوم باستيعابه لتمنح الإنسان القدرة على التوازن بشكل جيد.

Knee

حصل الجهاز على العدد من الجوائر وحصل هيو على العديد من الجوائز والتقديرات.

أي إلهام يطرحه هذا المهندس لجميع المهندسين، لقد علم منذ أن فقد قدميه أن الهندسة هي التي ستساعده على تجاوز هذه العقبة فدرسها وأبدع فيها وأصبح مدير قسم أبحاث في أفضل جامعة في العالم. شكراَ أيها المهندس الملهم “هيو”

هنا المهندس هيو يحكي قصته الملهمة

وهنا رابط لمحاضرته الرائعة في مؤتمر تيد عن تطوارت تقنية صناعة الأطراف وكيف غيرت في حياة الناس.

أحب "هيو" هواية صعود الجبال منذ أيام المراهقة وأصبح أحد المميزين في صعود الجبال على مستوى العالم ولم يتجاوز عمره 17 سنة....

إقرأ المزيد »